资深精益生产管理咨询讲师顾问
陈晓亮 时长： 两天
陈晓亮 时长： 六天
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刘成熙 适合行业：服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业 保险行业 烟草行业 页数：暂无 上传时间：11-14
杨天河 适合行业：银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 页数：暂无 上传时间：10-07
孟华林 适合行业：快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业 保险行业 页数：暂无 上传时间：07-18
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郭敬峰 适合行业：电力能源行业 政府机关部门 医疗卫生行业 通信行业 烟草行业 页数：暂无 上传时间：03-10
价值流本身是一个垂直架构，按照产品实现的过程，识别浪费，通过价值流管理分析从而最终实现精益化转变，最终实现产品价值最大化。因此价值流管理改善是制造型企业进行精益生产改善的重要环节。...
在制造型企业在保证实现精益生产，其中重点之一在于通过科学合理的PMC管理规划，掌控好物料需求管理，以保证产品在按照生产计划进行生产的过程中，能够及时获得所需物料的支持。...
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